CMMI (Capability Maturity Model Integration for Development)

O gerenciamento de projetos ou processos de software se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades.

O gerenciamento de projetos ou processos de software se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos, e é realizado com o uso de processos tais como: especificação, implementação, testes, manutenção e evolução (CITS - CENTRO INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE SOFTWARE, 2008).

Para auxiliar neste gerenciamento temos como opção seguir o padrão  CMMI (Capability Maturity Model Integration for Development) foi criado pelo SEI - Software Engineering Institute, sendo reconhecido mundialmente por atestar a maturidade dos processos de desenvolvimento da organização. Reúne diretrizes e boas práticas, tanto acadêmicas quanto de mercado, as quais devem ser incorporadas pelas empresas em seus processos (CITS - CENTRO INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE SOFTWARE, 2008).

Ele possui cinco níveis de maturidade que especificam o desenvolvimento dos seus processos de desenvolvimento de softwares:

• ·         Inicial;
• ·         Gerenciado;
• ·         Definido;
• ·         Quantitativamente Gerenciado;
• ·         Otimizado.

O CMMI abrange 25 áreas de processo divididas em 4 categorias:

·         Gerenciamento de projetos:

·         Definição do processo organizacional;

·         Foco no processo organizacional;

·         Treinamento organizacional;

·         Desempenho do processo organizacional.

·         Gerenciamento de processos:

·         Gerenciamento quantitativo de projeto;

·         Gerenciamento de risco;

·         Gerenciamento integrado de projeto;

·         Gerenciamento de acordo com fornecedor;

·         Monitoramento e controle de projetos;

·         Planejamento de projetos;

·         Gerenciamento integrado de fornecedores.

·         Engenharia:

·         Validação;

·         Verificação;

·         Integração de produtos;

·         Solução técnica;

·         Desenvolvimento de requisitos;

·         Gerenciamento de requisitos.

·         Suporte:

·         Gerenciamento de configuração;

·         Garantia de qualidade de processo e produto;

·         Medição e analise;

·         Análise e tomada de decisão;

·         Análise de causas e resolução;

·         Ambiente organizacional para integração.